An einem konkreten Anliegen arbeiten – Fokus finden, Ziele klären, neue Entwicklungsschritte gehen.
Coaching ist anlassbezogen und zielorientiert. Anders als Supervision, die regelmäßig die eigene Berufspraxis reflektiert, geht es im Coaching um eine konkrete Frage, eine anstehende Entscheidung, einen Veränderungsprozess.
Für wen. Menschen aus Gesundheits-, Sozial- und Bildungsberufen, die an einem Punkt stehen, an dem es ein Gegenüber braucht zum Weiterentwickeln.
Typische Anliegen. Berufliche Neuorientierung, Rollenwechsel, Übergang in Führungsverantwortung, Wiedereinstieg nach Karenz, Umgang mit chronischer Belastung, Selbstführung und Selbstfürsorge.
Coaching für Führungskräfte. Wer ein Team leitet, trägt Verantwortung in mehrere Richtungen – nach oben, nach unten, nach außen. Im Führungskräfte-Coaching geht es um die eigene Rolle, um Entscheidungssituationen, um den Umgang mit schwierigen Mitarbeiter:innen-Gesprächen und nicht zuletzt um Selfcare in der Lead-Position.
Wie es abläuft. Coaching ist meist auf eine begrenzte Anzahl Termine angelegt – häufig drei bis acht Sitzungen. Im Erstgespräch klären wir Anliegen, Ziel und Anzahl der Sitzungen.
Setting. Praxis in Wiener Neustadt oder online.
Honorar nach Vereinbarung.